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Fast Track: quando i tempi di consegna diventano cruciali, la flessibilità produttiva fa la differenza.

In ambito industriale, situazioni impreviste possono richiedere componenti critici con tempi di consegna significativamente ridotti.

Siderforgerossi opera da molti anni nel settore della forgiatura, specializzandosi nella produzione di componenti forgiati, tra cui anelli laminati e forgiati a stampo libero.

Nel tempo, l’azienda ha costruito rapporti duraturi e consolidati con i propri clienti, basati su affidabilità, qualità e competenza tecnica.

Il progetto Fast Track

Per migliorare ulteriormente il proprio livello di servizio e rispondere meglio alle esigenze in continua evoluzione dei clienti, Siderforgerossi ha lanciato il progetto Fast Track.

L’obiettivo di questa iniziativa è aumentare la reattività e la flessibilità, riducendo significativamente i tempi di consegna — in alcuni casi fino al 70% rispetto ai lead time standard — mantenendo al contempo gli stessi elevati standard qualitativi.

Questo approccio consente all’azienda di supportare efficacemente i clienti in situazioni in cui il fattore tempo è critico, rafforzando la collaborazione e creando ulteriore valore lungo la supply chain.

Il caso Flender: un componente critico in tempi ridotti

Recentemente il nostro cliente tedesco Flender GmbH ci ha contattati con una richiesta urgente: un componente forgiato critico — un disco forato con diametro di 665 mm in acciaio 18CrNiMo7-6 — era necessario in tempi significativamente ridotti per evitare ritardi in un importante progetto industriale.

L’attivazione del processo produttivo Fast Track

Per rispondere rapidamente, i nostri team hanno attivato il processo produttivo Fast Track, coordinando ingegneria, pianificazione della produzione e logistica per accelerare l’intero flusso di lavoro.

Questo approccio ha incluso:

  • Assegnazione prioritaria della capacità produttiva
  • Rapida validazione tecnica
  • Coordinamento interfunzionale ottimizzato
  • Monitoraggio continuo del processo produttivo

4 settimane invece di 8: riduzione del 50% del lead time standard

Grazie al forte impegno dei nostri team e alla flessibilità delle nostre capacità produttive, il componente è stato consegnato in 4 settimane, ottenendo una riduzione del 50% del lead time standard e consentendo al cliente di mantenere invariata la pianificazione del proprio progetto senza interruzioni.

La consegna Fast Track ha generato un beneficio economico misurabile, evitando i costi legati a eventuali ritardi nel progetto del cliente, che ha riconosciuto l’affidabilità del processo di consegna.

Il riconoscimento di Flender per la consegna Fast Track

Un Strategic Procurement Manager di Flender ha dichiarato:

“Apprezziamo e riconosciamo pienamente che si tratta di una prestazione eccezionale, considerando che siete riusciti a ridurre di circa il 50% il lead time ‘standard’.

È davvero un ottimo lavoro ed è importante per tutti noi sapere di aver dimostrato che questo approccio funziona. Offre a entrambe le nostre aziende nuove possibilità di collaborazione e può quindi rappresentare solo un vantaggio.”

Il valore strategico di Fast Track

L’efficacia dell’approccio è stata ulteriormente riconosciuta anche internamente, con il management che ha sottolineato il valore strategico di questo risultato. Daniele Crose, CEO, ha dichiarato:

“Questo risultato dimostra la solidità del nostro modello Fast Track e il valore di una partnership forte e reattiva con i nostri clienti. Quando capacità ingegneristica e collaborazione con il cliente si uniscono, anche lead time particolarmente sfidanti possono essere significativamente ridotti senza compromettere qualità o affidabilità.”

La consegna Fast Track non riguarda soltanto la velocità: riflette l’impegno di Siderforgerossi a essere un partner affidabile, capace di rispondere in modo rapido ed efficace alle esigenze dei propri clienti.

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